Carta aos candidatos ao chefe do Executivo da Cidade de Ponte Nova. Oportunidades e desafios.

Carta aos candidatos ao chefe do Executivo da Cidade de Ponte Nova.

Oportunidades e desafios.

“Não é preciso ser médico para saber que a maneira mais simples de parar o coração de um sujeito é obstruindo as suas veias. O modo mais rápido, também, de enfartar e esvaziar a alma de uma cidade (...) é matar os seus rios.”.

O trecho do manifesto “Caranguejo com Cérebro” escrito em 1991 pelo músico nordestino integrante do movimento MangBeat e ativista politico “Fred Zero Quatro” quando o Recife foi considerado a 4º pior cidade do mundo para ser viver, pode ser muito bem empregada à realidade de Ponte Nova.

Ponte Nova está infartando, pois estamos obstruindo sua principal veia e não estamos procurando saída para o futuro, para desenvolvimento e para a transformação social que se faz necessária, o povo sofre pelo cansaço e não aguenta mais ser enganado por políticos e funcionários públicos desqualificados que só querem fazer do seu emprego o contra-cheque no fim do mês e não procuram alternativas para que a situação da cidade seja outra.

A carta que escrevo procura abordar os principais problemas que Ponte Nova está enfrentando bem como propor melhorias para que Ponte Nova possa voltar ser uma cidade de destaque no Estado dentro de alguns anos.

A maior riqueza que temos na cidade é o Rio, fonte de vida e de alimento para nosso povo, porém, o Rio está sofrendo pelo descaso e pela falta de alternativa para sua preservação e despoluição.

Em se tratando de melhorias na ESTRUTURA da cidade, hoje, Ponte Nova necessita de duas grandes obras:

1º Alça do Anel Rodoviário ligando MG-329 (Ponte Nova-Rio Casca) à BR-120 (Ponte Nova Viçosa).

2º Estação de Tratamento de Esgoto.

O Anel Rodoviário vai transformar a estrutura e a mobilidade da cidade, através dessa obra será possível reorganizar o trânsito da cidade, tirando todo o trafego de veículos pesados que hoje é OBRIGADO a trafegar pelo centro da cidade por falta de outro acesso, além de melhorar substancialmente a qualidade de vida da população, que não terá que conviver com o transito caótico e confuso. A obra também vai trazer a possibilidade de desenvolvimento das regiões norte e leste e da área industrial. Além de ser possível reorganizar grande parte do comércio, que terá a oportunidade de transferir empresas que demandam grande movimentação de veículos pesados para as áreas periféricas da cidade. Sendo a obra de maior importância para a cidade hoje.

2º Estação de Tratamento de Esgoto.

Como citado no começo da carta, a MAIOR RIQUEZA que Ponte Nova possui é o RIO PIRANGA. 

Com aproximadamente 400 km de extensão sua nascente se encontra na serra da Mantiqueira no município de Ressaquinha tendo como Ponte Nova a 1º cidade de grande porte as suas margens, fazendo da gente um grande poluidor e um grande responsável por suas águas.

Precisa-se priorizar o cuidado dos recursos naturais.

Ponte Nova tem uma das mais belas orlas de rio do país, que pode ser um tesouro econômico a ser explorado. Com a estação de tratamento de esgoto e outras medidas como desassoreamento, preservação das nascentes, reflorestamentos das encostas, desocupação das margens do rio poderemos ter em médio à longo prazo um paraíso revitalizado dentro da cidade, que poderá ser utilizado como fonte de lazer pela população e um ótimo atrativo para o fomento do turismo local. Gerando renda e riqueza além de diversificar a economia da cidade.

Essas obras são de extrema importância e necessidade, e com um esforço e mobilização política coerente podem sair do papel.

Abordados os temas das grandes obras de infraestrutura necessárias, vamos abordar o cotidiano, que é a BASE ESSENCIAL para que a política de qualidade possa ser produzida nos próximos 4 anos e nos anos vindouros. Só através dessa base conseguiremos ter um município produtivo e uma cidade na qual todos possamos sentir orgulho.

Os três próximos tópicos irão tratar da BASE ESSENCIAL.

1º Escolher com muita sabedoria e critério técnico o secretariado da cidade.

Ponte Nova conta atualmente com 13 secretárias, sendo 2 secretárias de apoio direto ao prefeito (Assessoria Jurídica e Sec. Municipal de Governo), 3 secretárias de gestão (Sec. Mun. De Gestão e Recursos Humanos, Sec. Mun. de Planejamento e Desenvolvimento Econômico e Sec. Mun. de Fazenda.) e 8 Secretárias de Execução (Sec. Mun. de Educação, Sec. Mun. de Cultura, Lazer e Turismo, Sec. Mun. de Esportes, Sec. Mun. de Assistência Social e Habitação, Sec. Mun. de Saúde; Sec. Mun. de Obras, Sec. Mun. de Meio Ambiente; Sec. Mun. de Desenvolvimento Rural.)

Os secretários escolhidos devem ser competentes, qualificadas e devem ter total compreensão e entendimento da necessidade que a secretaria que ele irá representar se encontra. Além do mais, deve existir sinergia entre todas as secretarias. Em se tratando de uma cidade do porte de Ponte Nova, os assuntos e ações na maior parte da situação se misturam e envolvem mais de uma secretaria, por isso é muito importante a sintonia de toda cúpula do executivo.

Secretárias devem ter projetos, planos de ação, metas, gestão e execução.

Secretária não é cargo de barganha ou favor. É cargo de profissional qualificado.

Como Dom Helder Câmara costumava dizer “A população não precisa de caridade a população precisa ser encorajada”. É papel da prefeitura e dos secretários resgatar a auto-estima da população, é preciso encorajá-los a acreditar em um futuro melhor. Um trabalho constante deve ser feito em cima disso. Somos uma população pobre e carente, por isso os mais fortes e preparados devem fazer um trabalho constante em cima de resgate deste valor. Até nos tornarmos uma população culta e educada esse trabalho de encorajar e guiar é uma tarefa ÁRDUA E PERMANENTE.

2º Funcionalidade, organização, cobrança e metas para os funcionários públicos.

Controlar os funcionários da área pública como se fossem funcionários de uma empresa privada.

Atualmente o corpo de funcionários da prefeitura é composto de aproximadamente 2.500 funcionários, o que representa 3,84% da população da cidade. Ou seja, temos 1 funcionário para cada 26 habitantes. Esse coletivo de pessoas, que juntas geram força e movimentam a engrenagem da cidade. Devem ser qualificadas, treinadas, cobradas, fiscalizadas.

Os funcionários devem ter metas e seu trabalho deve ser rigorosamente acompanhado pelos secretários e prefeito, sendo de obrigação dos mesmos uma boa funcionalidade do sistema.

3º Controle do Orçamento.

O orçamento previsto para o ano de 2013 em Ponte Nova é de aproximadamente 130 milhões. Essa verba que compõe o orçamento deve ser muito bem aplicada e fiscalizada.

Com controle e gestão eficientes esse dinheiro pode fazer uma verdadeira revolução. Dinheiro bem aplicado retorna em forma de benefícios para a população.

Além disso, existem diversos programas dos Governos Estadual e Federal que devem ser muito bem explorados pelo executivo, através destes programas conseguiremos aumentar de maneira significativa o montante de dinheiro que nossa cidade poderá usufruir.

O Prefeito e seus secretários devem criar um estreito relacionamento com os deputados estaduais e federais. Verbas para saúde, educação, meio-ambiente, esporte e cultura estão sobrando em Brasília. Basta ficar atento aos editais e produzir projetos qualificados.

PONTE NOVA PRECISA DE UM CHOQUE DE GESTÃO PARA DIMINUIR GASTOS, REORGANIZAR OS FUNCIONÁRIOS E OTIMIZAR RECURSOS. NOSSA MAQUINA PÚBLICA ESTÁ CARA E INEFICIENTE.

Os próximos tópicos estão ligados às necessidades, desafios e oportunidades que ponte nova proporciona.

4º Trabalhar a aproximação do setor público, privado e sociedade civil.

Em uma cidade pequena, tudo está interligado, desde o padeiro ao prefeito, por isso um ótimo ponto a ser trabalhado pela prefeitura é o envolvimento dos três setores que compõe uma sociedade. Juntos somos mais fortes e trabalhamos melhor. Falta comunicação entre estes grupos que se unidos podem simplificar muitas ações e obter resultados grandiosos para cidade.

Uma ação importante e um projeto que pode ser desenvolvido neste ponto é a Criação de um Instituto de Estudos Sociais, Econômicos de Ponte Nova. Onde através de uma OSCIP pode-se realizar de forma independente e paralela a prefeitura pode ser desenvolvido estudos de curto prazo (ações pontuais), médio prazo e longo prazo (Ponte Nova do Futuro). Com metas, relatórios, dados e informações. Podemos analisar atual situação nos mais variados setores da cidade e com base nesses dados evoluir para a melhoria de cada ponto.

5º Desenvolvimento Econômico.

O trabalho da Prefeitura vai muito mais além do saneamento, saúde, assistência social e educação.

O próximo prefeito deve por como prioridade em seu trabalho diversificar e fortalecer a economia de Ponte Nova, melhorando os empregos, os salários as oportunidades e os níveis dos funcionários.

Somos referencia em laticínios, suinocultura, comércio e produtos artesanais. Podemos nos tornar polo e explorar melhor estes nossos potencias. Com festivais gastronômicos e feiras de comércio.

Mas existem milhares de outras possibilidades a serem exploradas, com falei do turismo.

Estamos situados entre duas das principais universidades federais UFV e UFOP podemos ser um elo entre elas além de propor diversas ações para utilizar o conhecimento produzido nessas instituições

6º Desenvolvimento da Educação do Esporte e da Cultura.

Uma alternativa para desenvolver a criatividade da cidade e criar possiblidades para um futuro melhor. É investir em Esporte e Cultura.

Ponte Nova precisa investir e levar muito a sério sua pasta de esporte e cultura é a melhor alternativa para tirar as crianças do álcool e das drogas e ajudar na formação de cidadão. Além de ser uma estratégia para fomentar o turismo da cidade.

Neste tópico anexo dois exemplos.

Anexo a este tópico o texto escrito pelo jovem pontenovense Fernando Pacheco que retrata muito bem o potencial de se investir em esporte e o outro o artigo escrito o exemplo de Guaramiranga cidade de 5000 mil habitantes situada no interior do ceara. Que hoje é referencia no estado pela transformação que a cultura fez na cidade..

7º Melhoria na segurança.

Investindo em cultura e esporte o reflexo da diminuição da criminalidade será confirmado com o tempo.

Mas além disso Ponte Nova precisa intensificar sua segurança pública. Temos que criar um plano de combate ao crack droga essa que é considerada um problema em todo país. Temos que investir em tratamento de dependentes químicos e intensificar o combate da venda de drogas nas periferias da cidade.

Mas o principal problema da segurança é a falta de programas para os adolescentes das classes mais humildes na cidade, que tem acesso mais fácil as drogas que a oportunidades. Droga não se trata com repressão se trata com educação e oportunidade.

8º Coleta Seletiva do Lixo e Implantação de Usina de Reciclagem.

Sujeira é problema latente hoje em ponte nova. Nunca a cidade andou tão suja.

Deve-se melhorar o programa de coleta do lixo. Alem de criar o programa de coleta seletiva.

Alem de implantar a usina de reciclagem. Ponte Nova precisa implantar as diretrizes de cidade sustentável.

9º Plano de Controle de Cheias.

Todo ano ponte nova sofre com os problemas das cheias. Devemos criar solução para esse drama vivido anualmente pela cidade. Que só traz prejuízo, morte, sujeira e atrasos.

Segue anexo carta que escrevi em janeiro de 2012. Quando novamente sofremos com a enchente.

10º Amparar as associações de bairro e de transformação local.

Existem muitos trabalhos de associações de bairro sendo realizadas em Ponte Nova, Ganga Zumba, Banda 7 de Setembro, Associação Quilombola Herdeiros do Banzo, Grupos da Capoeira, Zimbabuw, Banda Santissima trindade. Esses trabalhos podem ajudar muito no desenvolvimento dos moradores do seus bairros. Mas eles precisam de apoio da prefeitura. Pois muitos deles são realizados por pessoas carentes que fazem por amor Eles precisam de ajuda da prefeitura para se organizar e estruturar, todos estes trabalhos podem ser amparados pela secrecataria de assistência social, pela secretaria de cultura e pela secretaria de esporte.

Diferente de politica a nível federal estadual e de grandes cidades, Politica em um municipio de pequeno e médio porte é um trabalho bem dinâmico.

Ser prefeito de uma cidade não é status e nem luxo , ser prefeito de uma cidade é uma responsabilidade muito grande e um grande compromisso que deve ser tratado com muito respeito.

Um prefeito competente transforma a cidade e a realidade de seus a habitantes.

Setembro/2012.

Autor: Felipe Polesca Soares

Correção: Naiche Saltarelli Martins.